アウトソーシングで業務の効率化

業務の効率化やコスト削減を図るためにアウトソーシングを導入する企業が増えています。

アウトソーシングには大きく二つの用途があります。

いずれも人手不足を解消するためではありますが、高い技術を求める場合と、単に人員不足を補う場合です。

人材育成の手間と時間を削減

一つはより専門性の高い技術が求められる業務をアウトソーシングすること。

専門的な技術を習得させるためには、人材育成に時間もコストもかかってしまいます。

ずっと同じ業務が続くなら人材から育てても良いのですが、業務が多岐にわたる場合には自社で育てていては間に合いません。

外部の専門業者に業務委託することで、コスト削減にもつながります。

簡単な雑務をアウトソーシング

伝票整理やあて名書き、梱包作業など社内には雑務がたくさんあります。

これら雑務をアウトソーシングすることで業務がはかどります。

館林の就労継続支援A型事業所が行うアウトソーシング

館林でアウトソーシングを承っている会社は、就労継続支援A型の事業所です。

就労継続支援A型事業所は障害を持つ方が働く場所ですが、こちらでは事業所内で作業するだけでなく、施設外就労も行っています。

施設利用者と支援スタッフが依頼された企業に出向き、請け負った作業を行っています。

業務の効率化を図りながら、社会福祉の一端を担うというまさに一石二鳥ではないでしょうか。

今後障害を持った方の雇用を考えている企業では、お試しの意味も込めて利用されることもあるようです。